7月12日，由华为云与《清华金融评论》联合主办的《中国金融机构数字化转型》专题研讨会线上举行。

华为中国区副总裁、华为云中国区总裁张修征指出，金融机构在数字化转型过程中，主要面临从战略到执行、成本投入、业务与科技的协同和员工数字化工具运用能力培养四方面的挑战。未来，华为云将加大对金融行业的支持力度，目前华为云金融客户已超300家。

全国政协委员，原中国保监会副主席周延礼提到，数字技术赋能金融服务，对金融机构会带来效率的提升，提供了精准服务的技术条件，在降低金融机构的运营成本、提高风险管控能力方面还有很大潜力，金融机构要加大数字技术科技投入。

清华大学国家金融研究院副院长张伟提到，金融机构要抢占数字化转型先机，关键在于顺应数字经济发展的内在要求，培育自身的数字基因。

国家金融与发展实验室副主任杨涛认为，当前我国金融行业数字化转型进入了四期叠加阶段，处于信息化的末期，移动化的成熟期，开放化的成长期，以及智能化的探索期。当前金融机构数字化转型有七个重点方向：一是优化战略布局；二是创新组织架构；三是夯实数据基础；四是提升技术能力；五是改善业务场景；六是加强风险控制；七是巩固发展生态。

中国信息经济学会常务副理事长，北京邮电大学经济管理学院原院长、教授吕廷杰表示，金融业的数字化转型不能仅局限于数字科技，要进一步了解数字化变革背后的逻辑：一是数字化要以数据、算力、算法三大要素为支撑；二是一切的智能都基于数据处理后的相互连接；三是数字经济的核心是在虚拟生态的基础上，利用数据进行分析建模、感知洞察，进而预测、优化这个世界。他认为，金融业应该认清数据驱动下的游戏规则，并完善自身在数据、算法、算力等方面的不足。

国务院发展研究中心金融研究所副所长陈道富认为，在数字经济时代下，对于数字金融的新主体、新业态、新模式和新风险，需要相适应的监管框架和监管技术，助力监管和金融体系的良性循环。

华为中国区金融云总经理郭婷在演讲中表示，金融机构数字化转型最基础的两种能力，是围绕核心业务系统的基础架构与数据库升级，围绕数据分析系统的大数据与AI能力升级。

本次研讨会期间，《中国金融机构数字化转型》白皮书正式发布。该白皮书主要对于中国金融机构数字化转型的背景及内涵、转型现状、思路分析及案例解析三个方面进行了详细阐述。